面對“決戰(zhàn)四季度 打贏攻堅戰(zhàn)”這場“大考”，福建源鑫公司以突出發(fā)揮安全環(huán)保專班攻堅作用，狠抓責(zé)任落實，突出超前預(yù)防，強化隱患治理，“四則運算”不斷提高現(xiàn)場管控水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。

壓實工作責(zé)任，“加”考核力度。以學(xué)習(xí)貫徹落實集團《安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》為契機，進一步明確各級管理人員、部室、崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任。突出現(xiàn)場安全管理，跟班領(lǐng)導(dǎo)干部、安全專管人員堅持深入一線、靠前指揮，緊盯重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項安全技術(shù)措施落實，嚴肅職工勞動紀律，加大各項考核問責(zé)力度，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班跟班、現(xiàn)場隱患排查以及黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部模范作用發(fā)揮等情況。

突出安全管理，“減”現(xiàn)場風(fēng)險。堅持“強化現(xiàn)場管理、加大監(jiān)督檢查、落實隱患整改”的安全管理思路，分階段、分任務(wù)細化工作安排，明確工作責(zé)任，完善保障措施，以多部門聯(lián)動、各專業(yè)組成檢查小組方式，對礦山安全生產(chǎn)情況開展全面檢查，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位現(xiàn)場管理水平再深化、再提標。同時，針對薄弱地點、崗位，及時組織開展風(fēng)險評估，完善預(yù)防措施，班前進行風(fēng)險提醒，班中重點管控，班后總結(jié)分析，特別是對典型問題和人員進行通報、亮相、重罰，警示全員引以為戒。

加強安全宣貫，“乘”倍提升安全意識。持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動展開，分專業(yè)、分批次組織全員安全培訓(xùn)測試，積極參加各類線上安全知識答題活動，教育引導(dǎo)廣大干部提高安全專業(yè)能力，增強安全責(zé)任意識。堅持黨政工團齊抓共管，各支部、巾幗志愿服務(wù)隊、青年突擊隊走進車間一線、工業(yè)場地開展現(xiàn)場標準化整改，工會深入落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)，黨員做表率、干部當(dāng)標桿、人人爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)標兵”，營造了“人人都有責(zé)任田、人人都是責(zé)任人”的安全輿論氛圍。

強化整改落實，“除”各類事故隱患。以實現(xiàn)從“零事故”到“零隱患”轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?dǎo)向，將日常監(jiān)督檢查、專項整治與“一法兩規(guī)程”有機結(jié)合，對標對表、強化整改落實，建立隱患問題、責(zé)任治理、整改時限、監(jiān)督反饋清單，形成督辦、治理、追責(zé)、驗收、銷號閉環(huán)管理，并制度化、分系統(tǒng)、分專業(yè)對井下、地面進行拉網(wǎng)式安全檢查，定期開展“回頭望”，確保將安全管理觸角延伸到每一角落、每一末梢。