今年以來，福建源鑫公司聚焦重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線。

點(diǎn)亮安全宣教“警示燈”。為讓職工從思想深處高度重視安全，公司將父母愛、夫妻情、兒女心等濃濃親情融入安全教育全過程，靈活運(yùn)用職工愿意聽、樂意看的形式，常態(tài)化開展送溫暖囑安全、親情幫教話安全、安全文藝表演等主題突出的安全宣教活動(dòng)，用真愛、真心、真情讓職工在潛移默化中接受安全熏陶。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，采取觀看警示教育片、現(xiàn)身說法、談心對話等多種形式開展安全警示教育，加大以案釋法、以案普法教育力度，用反面典型和血的教訓(xùn)警示職工遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)，僅在安全生產(chǎn)月期間就組織各類安全宣教活動(dòng)十余場次，公司上下形成了“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”的濃厚氛圍。

點(diǎn)亮隱患排查“探照燈”。公司緊盯短板、注重細(xì)節(jié)，通過職工崗位自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、帶班領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)排查、安全專項(xiàng)檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患，對檢查出的隱患，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、責(zé)任人及期限，確保隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級”聯(lián)查模式，加強(qiáng)問題隱患排查、治理、驗(yàn)收、閉合等全流程管控，并通過安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對比分析，重點(diǎn)排查苗頭性、傾向性和重復(fù)出現(xiàn)的問題隱患。

點(diǎn)亮現(xiàn)場管控“聚光燈”。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理的前沿陣地。公司堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”不動(dòng)搖，強(qiáng)化“高壓嚴(yán)管”不放松，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。深入推行管理人員“走基層、跟循環(huán)”工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員值班帶班、下井跟班等制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實(shí)保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。倡導(dǎo)全員樹立“有意識、會(huì)辨識”理念，對重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行超前安排，對作業(yè)環(huán)境、流程工序等進(jìn)行超前會(huì)診，提前辨識、管控作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源，及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素，全力打造本質(zhì)安全環(huán)境。