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山東黃金集團召開2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作部署會議

發(fā)布日期:2024.04.22

4月19日上午,山東黃金集團2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議暨生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作部署會議在濟南召開。會議深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署以及省委、省政府近期工作要求,全面總結集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,深入分析當前面臨的形勢任務,安排部署二季度重點工作和礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作,動員集團上下進一步堅定信心、承壓奮進,全力以赴確保實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李航出席會議并講話,集團黨委常委李小平主持會議,集團領導裴佃飛、李艷秋、徐建忠參加會議。

 

李航說,今年以來,集團上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務,堅決扛起“穩(wěn)增長、作貢獻”責任擔當,聚焦“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標,扭住重點難點、精準施策發(fā)力,謀定而動搶開局,聚力攻堅謀突破,精耕細作強管理,改革創(chuàng)新激活力,壓實責任守底線,黨建引領聚合力,生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進、進中提質(zhì),圓滿實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。

 

 

李航強調(diào),面對復雜形勢,要善于運用辯證思維,科學分析形勢、把握發(fā)展大勢,既要看到當前存在的客觀困難,更要看到不斷趨好的有利條件,準確把握時與勢、危與機、利與弊,準確識變、科學應變、主動求變,切實增強工作的科學性、預見性、創(chuàng)造性,以咬定青山不放松的執(zhí)著、行百里者半九十的清醒、不達目的不罷休的決心,一步一個腳印,一張藍圖繪到底,不斷開創(chuàng)集團健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

李航要求,要緊盯“數(shù)智賦能、質(zhì)效雙升”年度目標,堅持目標導向、問題導向和結果導向,進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,增強狠抓落實的緊迫感,采取超常規(guī)舉措、創(chuàng)造性辦法攻堅克難、推進工作,確保上半年實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。一是持續(xù)加力用力,推動生產(chǎn)系統(tǒng)不斷優(yōu)化。要把生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作作為重中之重,準確把握“攻堅年”“提升年”的工作要求,既要“操其要于上”,健全領導體系,完善工作機制,理順工作思路;也要“分其詳于下”,明確任務目標,細化實施路徑,倒排工期計劃,高標準推動各項工作落實落細。要堅持“一企一策”,統(tǒng)籌確定目標任務,科學制定實施方案,有力推動工作落地。要堅持先立后破,敢于改革創(chuàng)新,突出抓好科技成果轉(zhuǎn)化應用,研究解決共性難點問題,加快推動各項工作見實見效,盡快將系統(tǒng)優(yōu)化成效轉(zhuǎn)化為集團高質(zhì)量發(fā)展強大助力。二是狠抓運營管控,推動發(fā)展質(zhì)效不斷提升。要聚焦主責主業(yè)提產(chǎn)能,堅持“存量做優(yōu)、增量做大”,推動在建礦山盡快投產(chǎn)運營、在產(chǎn)礦山產(chǎn)能穩(wěn)定提升。持續(xù)加強技術管理、設備全生命周期管理,全面深挖潛力、釋放產(chǎn)能。要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈條拓市場,加強金融業(yè)務管理,抓好終端零售品牌建設,審慎開展貿(mào)易業(yè)務,著力做好黃金銷售,不斷擴大營收、利潤增長點。要聚焦管理優(yōu)化增效益,下大力氣推進資產(chǎn)清收和閑置資產(chǎn)盤活,進一步探索增厚實收資本路徑,持續(xù)推進集采工作擴圍提質(zhì)、優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同運行機制和業(yè)務流程,擴大降本增效成果。三是深化改革創(chuàng)新,推動轉(zhuǎn)型升級不斷提速。要統(tǒng)籌開展國企改革深化改革提升行動和“雙百行動”,系統(tǒng)推進組織架構變革,多措并舉推進虧損企業(yè)治理,靈活開展資本運作,著力塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。要突出強化數(shù)智賦能,推動數(shù)字經(jīng)濟與礦業(yè)實體深度融合,加快關鍵生產(chǎn)工藝流程自動化智能化升級改造,建設一批典型應用場景、智能采區(qū)和標桿企業(yè)。要持續(xù)推進科技創(chuàng)新,研究制定科技先行先試激勵與容錯辦法,在尾礦減量化、膏體充填、難選冶、深豎井高效建設等方面聚力攻關,力爭在經(jīng)費投入、成果轉(zhuǎn)化等方面走在行業(yè)前列。四是強化要素保障,推動重點工作不斷突破。要始終把重點工作作為高質(zhì)量發(fā)展的主攻點和突破口,抓住關鍵環(huán)節(jié),集中優(yōu)勢力量,多舉措推進資源增儲,加大礦權獲取力度,強化重點礦山周邊礦業(yè)權探礦力度,持續(xù)擴大集團資源規(guī)模優(yōu)勢。要高效率推進重點工程建設、尾礦庫建設等,全方位推進權證辦理,以重點突破帶動全局躍升。五是防控風險隱患,推動發(fā)展環(huán)境不斷向好。要全力以赴管控安全生產(chǎn)風險,扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,常態(tài)化抓好采掘頂幫全支護至迎頭工作,加快推動礦山安全治理向事前預防轉(zhuǎn)型。要持續(xù)用力管控生態(tài)環(huán)保風險,深入推進降碳減污擴綠,加強生產(chǎn)全過程能耗控制,“一企一策”推進省環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)問題整改,鞏固提升綠色礦山建設成果。要從嚴從緊管控經(jīng)營管理風險,高質(zhì)量推進審計全覆蓋,加快合規(guī)管理體系建設,確保各項經(jīng)營活動依法合規(guī)。六是堅持黨建引領,推動全面從嚴治黨不斷深入。要持之以恒加強黨的建設,高標準高質(zhì)量組織開展好黨紀學習教育,著力完善“三重一大”事項決策機制,持續(xù)加強黨組織規(guī)范化建設,以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。要多點發(fā)力夯實人才隊伍支撐,抓好各年齡層次干部特別是年輕干部選拔使用,暢通人才“管理、技術、技能”三大通道,加大引育力度,釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。要抓緊抓牢省紀委監(jiān)委派駐改革工作,深入開展“靠企吃企”專項整治,高質(zhì)量推動巡察監(jiān)督向深拓展、向?qū)0l(fā)力、向外延伸。

 

 

會議要求,要統(tǒng)一思想,凝聚共識,切實抓好會議精神落實,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團各項工作部署上來,扎實邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。要咬定目標、真抓實干,認真對照年度目標任務、工作進度計劃,查不足、找短板、明方向,以超常規(guī)舉措啃“硬骨頭”、攻“老大難”,推動重點工作取得新突破。要注重實效、創(chuàng)新形式,不斷夯實黨建基礎,持續(xù)加強干部隊伍建設,充分發(fā)揮工會、群團組織作用,廣泛匯聚進入世界500強、建成世界一流企業(yè)的強大合力。

 

會上,傳達學習了中央和省委黨的建設工作領導小組會議精神、4月18日省委常委會會議精神、省屬企業(yè)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議精神,宣讀了集團生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作方案,安排10個單位(部門)進行了交流發(fā)言。

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