7月2日上午，集團(tuán)召開(kāi)合規(guī)工作動(dòng)員會(huì)，深入貫徹習(xí)近平法治思想和全面依法治國(guó)戰(zhàn)略部署，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)合規(guī)管理的工作部署，深化法治國(guó)企建設(shè)，全面加強(qiáng)合規(guī)管理，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有力保障集團(tuán)健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李航出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委常委、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官李小平主持會(huì)議。

李航指出，要提高站位、深化認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)合規(guī)管理是深入貫徹習(xí)近平法治思想、落實(shí)全面依法治國(guó)和依法治省的必然要求，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的重要舉措，是防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、打造法治國(guó)企的有力保障，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，扎實(shí)做好合規(guī)管理各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線，確保集團(tuán)在法治軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

李航強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)。要立足自身實(shí)際，加快建立起符合實(shí)際的合規(guī)管理體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)合規(guī)管理從上到下有效銜接、全面覆蓋，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、良性發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理制度建設(shè)，著手開(kāi)展合規(guī)手冊(cè)、專業(yè)指引、“三張清單”編制，優(yōu)化合規(guī)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、舉報(bào)及監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，構(gòu)建切實(shí)可行的合規(guī)管理制度體系，做到用制度管權(quán)、管人、管事，確保“有辦法管”，全面提升公司治理法治化水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮合規(guī)管理委員會(huì)統(tǒng)籌重大合規(guī)事項(xiàng)的作用，健全企業(yè)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、法務(wù)部門牽頭、相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的合規(guī)管理體系，加強(qiáng)專兼職法務(wù)合規(guī)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，確保“有隊(duì)伍管”，切實(shí)提高隊(duì)伍能力水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理信息化建設(shè)，推動(dòng)合規(guī)管理與信息技術(shù)融合，不斷優(yōu)化管理流程，推進(jìn)合規(guī)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、投資、采購(gòu)等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共用共享，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保“有平臺(tái)管”，有效提高合規(guī)管理工作效能。

李航要求，要壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同，確保合規(guī)管理各項(xiàng)工作落實(shí)落地。一是狠抓責(zé)任落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)。加強(qiáng)合規(guī)管理必須全員參與、各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力、齊抓共管。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人是合規(guī)管理工作第一責(zé)任人，要帶頭樹(shù)立法律思維，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，定期研究部署合規(guī)管理工作，做到親自調(diào)度、親自過(guò)問(wèn)。二是落細(xì)管理職責(zé)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)推進(jìn)。要深度推進(jìn)合規(guī)與專業(yè)管理有機(jī)融合，努力實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理與財(cái)務(wù)、法務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等管理體系的統(tǒng)籌銜接，提高協(xié)同監(jiān)督能力水平。要按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”原則，明確業(yè)務(wù)及職能部門、合規(guī)管理部門和監(jiān)督部門職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“三道防線”作用。要把依法合規(guī)治企作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)全員合規(guī)教育，使依法合規(guī)、誠(chéng)信守法、廉潔從業(yè)成為全體干部員工的自覺(jué)行為和基本準(zhǔn)則。三是立足自身實(shí)際，規(guī)范運(yùn)作、務(wù)實(shí)推進(jìn)。各業(yè)務(wù)部門要對(duì)新擬訂的合規(guī)制度、流程指引進(jìn)行嚴(yán)格審核、把關(guān)、修訂，有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)施、促進(jìn)合規(guī)管理。要充分識(shí)別評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)短板，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要制定應(yīng)對(duì)方案，對(duì)識(shí)別發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)事件立行立改，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。

會(huì)議期間，還進(jìn)行了合規(guī)體系建設(shè)專題培訓(xùn)，組織合規(guī)管理委員會(huì)委員簽訂了《合規(guī)承諾書》。